非权力领导力形态的转化
发布日期:2016-08-12浏览:4275
在消极的非权力领导力形态下,领导者与被领导者的关系是不协调的、紧张的,甚至是对抗的、你死我活的。就宏观而言,在消极的非权力领导力形态下的社会生产力发展是缓慢的、停滞的,甚至是倒退的。就微观而言,在消极的非权力领导力形态下的单位,工作效率是低下的,甚至是破坏性的。因为,归根到底,它是被领导者的不愉快心态的表现和不合作甚至反抗行为的结果。
非权力领导力形态是处在发展变化之中。变是绝对的,稳固是相对的c积极非权力领导力运用、处理得不好,会演化为消极非权力领导力形态,而消极非权力领导力处理得当,也会演化为积极非权力领导力形态。
公元前209年7月,一队开赴渔阳(今北京密云)的闾左戍卒900人,遇雨停留在大泽乡,不能如期赶到渔阳。当时秦法规定“失期当斩”。为了死里求生,他们在陈胜、吴广的领导下,在大泽乡举起了中国历史上第一次大规模农民起义旗帜。一时四方来投,八方响应,非权力领导力迅速增长。但是,陈胜、吴广在权力急剧扩大的同时,滋长了骄傲情绪,不能制定正确的对敌战略,不能团结一切可以团结的力量,反而在称王之后,杀害贫贱故旧,致使人心离散,非权力领导力迅速下降,最终都被部f所害。
非权力领导力形态是处在发展变化之中。变是绝对的,稳固是相对的c积极非权力领导力运用、处理得不好,会演化为消极非权力领导力形态,而消极非权力领导力处理得当,也会演化为积极非权力领导力形态。
公元前209年7月,一队开赴渔阳(今北京密云)的闾左戍卒900人,遇雨停留在大泽乡,不能如期赶到渔阳。当时秦法规定“失期当斩”。为了死里求生,他们在陈胜、吴广的领导下,在大泽乡举起了中国历史上第一次大规模农民起义旗帜。一时四方来投,八方响应,非权力领导力迅速增长。但是,陈胜、吴广在权力急剧扩大的同时,滋长了骄傲情绪,不能制定正确的对敌战略,不能团结一切可以团结的力量,反而在称王之后,杀害贫贱故旧,致使人心离散,非权力领导力迅速下降,最终都被部f所害。