让我们一起绘制自己的职业战略地图
发布日期:2017-01-08浏览:2551
一提职业,许多前辈会介绍人生观、价值观、世界观,甚至有人开始涉足宇宙观。说句实实在在的话,这些“观”都有点高,笔者确实够不着。今天,我只能讲一些自己够得着的东西,比如绘制一张草图——职业战略地图。
图片链接地址:( http://s14.sinaimg.cn/mw690/001xgWWZzy77mUu9Vr70d&690)
一个人的职业目标,无非就是实现自己的人生愿景。要实现人生愿景,需要经得起社会、环境的检验和认可。要通过检验、获得认可,离不开自己的修炼(外练、内修)。事实证明,学习与成长是我们修炼的最佳途径。因此,我把职业战略地图分为四个层面:愿景、外练、内修、学习与成长。
一、愿景
多数人的职业愿景,是拥有大量的金钱或显赫的地位。其实这是一回事,因为经济基础决定上层建筑,即拥有金钱的数量是你社会地位的呈现。反过来,上层建筑影响着你的经济基础,即当你有了一定的社会地位时,你的经济基础必然随之改变。因此,我们的职业愿景,可能是在实现地位愿景。
2016年,是中国航天年。盘点这一年的科技大事:“实践十号”、长征5号再次发射、高分三号卫星、天宫二号、神舟十一号、长征5号首发、C919、“风四”T型太阳翼等。这些举世瞩目的科技成果,为每一位航天人圆了梦。这些航天人怀揣梦想,一生只做一件事情,他们以精湛的技能,成就了中国的航天事业。因此,我们的职业愿景,也可能是在实现技能愿景。
由此可见,职业战略地图,在愿景层面,集中体现在技能和地位。
二、外练
我们生活在社会里,工作在职场中,要实现自己的人生愿景,离不开与外界的交流、合作、碰撞,只有经得起社会和环境的检验,方能彰显自己的技能和地位,才算得上职业如愿。
技能包括硬技能(基本技能)和软技能(高级技能)。硬技能和软技能之间没有严格的界限,对于不同职业人、工种、时期、职位,硬技能和软件能不同。在特定条件下,原来的软技能会成为硬技能,原来的硬技能也会成为软技能。
比如,当你是一名普通的人力资源干事,会开车属于你的基本技能——硬技能。然而,当你晋升成为一名人力资源副总裁(HRVP)或更高职位的时候,会开车可能成为了你的软技能。同样是开车这一技能,对于行政人员来说是硬技能,但是对于科研人员来说它属于软技能。
在实现技能愿景方面,要从硬技能和软技能着手,要经过社会、环境、工作的历练。在某一个领域或空间,当我们的硬技能应用到炉火纯青的时候,部分软技能会逐渐成为硬技能,部分硬技能也会慢慢成为软技能。这时,可以肯定的是你的职务、工作都已经发生了变化。
现在,我们再谈地位愿景。地位由态度、气度和高度决定。我们持有什么样的态度,就会迎来什么样的人生,我们拥有什么样的气度,就会建立什么样的格局,我们站在什么样的高度,职业就会达到什么样的高度。
态度、气度、高度,不是与生俱来,是经过后天历练的。只有经过多次的成败、挫折,才能铸就我们对职业的态度、气度和高度。
由此可见,职业战略地图,在外练层面,至少要有硬技能、软技能、态度、气度和高度的磨练。
三、内修
外练,练得是我们的言行和举止。内修,修得是我们的心性和意志。如果把我们的职业成长看作一件作品,外练就是作品的工艺、色泽和触感,内修则是作品的骨架、系统和灵魂。
对于职场的我们,在职业生涯道路上,内修修什么?
首先,要为自己的职业拟定标准。正所谓不以规矩不成方圆。我们职业修炼的每一步,都应该有标准、章法。比如,读书的标准:在数量方面,是一天读一本书,还是一个月读一本书。在认知方面,是行业名人著作,是世界历史名著,还是相关类图书。在内容方面,是薄一点碎片类图书,还是厚一点系统类图书。在态度方面,是快速浏览,还是慢慢斟酌。在结果方面,是读后搁置一旁,还是读后发表文字类感想。……
其次,要规划我们的职业实施流程。有了愿景,有了内容,有了标准,接下来就需要有合理的流程。流程,帮助我们理清学习、工作、交际等的次序和重要性,帮助我们做到有的放矢。
第三,要学会合理安排时间。虽然说时间就像海绵里的水,只要我们愿意挤总还是有点。但是,人生更像一只蜡烛,燃烧得过旺,必然缩短它的寿命。合理安排工作、生活、休息时间,直接提升工作效率、生活质量、休息效果,间接延长我们的寿命和职业价值。
最后,要有监督与考核。没有监督与考核,再好的规划也会付诸东流。按照我们制定的标准和流程进行监督和考核,当目标顺利完成时,要奖励自己——大吃一餐、旅游一趟、疯狂购物、换套装备等,当目标没能完成时,要谴责、检讨、思过、惩罚等,顺便要追赶进度,根据实际情况调整、变更计划。
由此可见,职业战略地图,在内修层面,要建立标准、设计流程、安排时间、监督与考核。
四、学习与成长
最后一个层面,既是基础层面,又是最接地气的层面,也是容易理解和掌握的层面,即学习与成长。
通过读书、听课,参加社会实践活动,可以提升我们的知识储备和专业技能。通过精研工作、社交活动,可以检验自己对知识的掌握、应用程度。同时,在自媒体盛行的今天,莫忘自我推广,是骡子是马一定要出来溜溜,溜过了,方可查漏补缺或踏实前行。
由此可见,职业战略地图,在学习与成长层面,需要脚踏实地,付出不亚于任何人的努力,方能成为人尚人,方能成就职业愿景。
总结
到此时,一幅完整的职业战略地图已经绘制完成,四个层面:愿景、外练、内修、学习与成长,也都跃然纸上。
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一个人的职业目标,无非就是实现自己的人生愿景。要实现人生愿景,需要经得起社会、环境的检验和认可。要通过检验、获得认可,离不开自己的修炼(外练、内修)。事实证明,学习与成长是我们修炼的最佳途径。因此,我把职业战略地图分为四个层面:愿景、外练、内修、学习与成长。
一、愿景
多数人的职业愿景,是拥有大量的金钱或显赫的地位。其实这是一回事,因为经济基础决定上层建筑,即拥有金钱的数量是你社会地位的呈现。反过来,上层建筑影响着你的经济基础,即当你有了一定的社会地位时,你的经济基础必然随之改变。因此,我们的职业愿景,可能是在实现地位愿景。
2016年,是中国航天年。盘点这一年的科技大事:“实践十号”、长征5号再次发射、高分三号卫星、天宫二号、神舟十一号、长征5号首发、C919、“风四”T型太阳翼等。这些举世瞩目的科技成果,为每一位航天人圆了梦。这些航天人怀揣梦想,一生只做一件事情,他们以精湛的技能,成就了中国的航天事业。因此,我们的职业愿景,也可能是在实现技能愿景。
由此可见,职业战略地图,在愿景层面,集中体现在技能和地位。
二、外练
我们生活在社会里,工作在职场中,要实现自己的人生愿景,离不开与外界的交流、合作、碰撞,只有经得起社会和环境的检验,方能彰显自己的技能和地位,才算得上职业如愿。
技能包括硬技能(基本技能)和软技能(高级技能)。硬技能和软技能之间没有严格的界限,对于不同职业人、工种、时期、职位,硬技能和软件能不同。在特定条件下,原来的软技能会成为硬技能,原来的硬技能也会成为软技能。
比如,当你是一名普通的人力资源干事,会开车属于你的基本技能——硬技能。然而,当你晋升成为一名人力资源副总裁(HRVP)或更高职位的时候,会开车可能成为了你的软技能。同样是开车这一技能,对于行政人员来说是硬技能,但是对于科研人员来说它属于软技能。
在实现技能愿景方面,要从硬技能和软技能着手,要经过社会、环境、工作的历练。在某一个领域或空间,当我们的硬技能应用到炉火纯青的时候,部分软技能会逐渐成为硬技能,部分硬技能也会慢慢成为软技能。这时,可以肯定的是你的职务、工作都已经发生了变化。
现在,我们再谈地位愿景。地位由态度、气度和高度决定。我们持有什么样的态度,就会迎来什么样的人生,我们拥有什么样的气度,就会建立什么样的格局,我们站在什么样的高度,职业就会达到什么样的高度。
态度、气度、高度,不是与生俱来,是经过后天历练的。只有经过多次的成败、挫折,才能铸就我们对职业的态度、气度和高度。
由此可见,职业战略地图,在外练层面,至少要有硬技能、软技能、态度、气度和高度的磨练。
三、内修
外练,练得是我们的言行和举止。内修,修得是我们的心性和意志。如果把我们的职业成长看作一件作品,外练就是作品的工艺、色泽和触感,内修则是作品的骨架、系统和灵魂。
对于职场的我们,在职业生涯道路上,内修修什么?
首先,要为自己的职业拟定标准。正所谓不以规矩不成方圆。我们职业修炼的每一步,都应该有标准、章法。比如,读书的标准:在数量方面,是一天读一本书,还是一个月读一本书。在认知方面,是行业名人著作,是世界历史名著,还是相关类图书。在内容方面,是薄一点碎片类图书,还是厚一点系统类图书。在态度方面,是快速浏览,还是慢慢斟酌。在结果方面,是读后搁置一旁,还是读后发表文字类感想。……
其次,要规划我们的职业实施流程。有了愿景,有了内容,有了标准,接下来就需要有合理的流程。流程,帮助我们理清学习、工作、交际等的次序和重要性,帮助我们做到有的放矢。
第三,要学会合理安排时间。虽然说时间就像海绵里的水,只要我们愿意挤总还是有点。但是,人生更像一只蜡烛,燃烧得过旺,必然缩短它的寿命。合理安排工作、生活、休息时间,直接提升工作效率、生活质量、休息效果,间接延长我们的寿命和职业价值。
最后,要有监督与考核。没有监督与考核,再好的规划也会付诸东流。按照我们制定的标准和流程进行监督和考核,当目标顺利完成时,要奖励自己——大吃一餐、旅游一趟、疯狂购物、换套装备等,当目标没能完成时,要谴责、检讨、思过、惩罚等,顺便要追赶进度,根据实际情况调整、变更计划。
由此可见,职业战略地图,在内修层面,要建立标准、设计流程、安排时间、监督与考核。
四、学习与成长
最后一个层面,既是基础层面,又是最接地气的层面,也是容易理解和掌握的层面,即学习与成长。
通过读书、听课,参加社会实践活动,可以提升我们的知识储备和专业技能。通过精研工作、社交活动,可以检验自己对知识的掌握、应用程度。同时,在自媒体盛行的今天,莫忘自我推广,是骡子是马一定要出来溜溜,溜过了,方可查漏补缺或踏实前行。
由此可见,职业战略地图,在学习与成长层面,需要脚踏实地,付出不亚于任何人的努力,方能成为人尚人,方能成就职业愿景。
总结
到此时,一幅完整的职业战略地图已经绘制完成,四个层面:愿景、外练、内修、学习与成长,也都跃然纸上。