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张松林

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团队训练管理!

发布日期:2015-07-29浏览:5425


团队训练管理


现在我们婚庆的经营者,婚庆的运营骨干都慢慢向90后靠拢,但是90后的生长和成长环境太好了!社会稳定,市场繁荣,物质丰富,西方文化,独生子女,奢侈品消费,电子产品,QQ微信版,不能太吃苦。但是我不这样认为,我感觉90后,知识丰富,易于接受新鲜事物,学习能力强,便于培养,头脑灵活,充满激情和活力


只要能给90后一个创造快乐——建立信任——员工投入,他就会完全投入,那么怎么投入呢?


善于总结——不断进步——发现问题——及时总结——及时调整


小总结小收获,大总结大收获,不总结就没有收获


我想给大家总结一下什么叫管理


说白了就是管事和管人:


管事——是不是要有计划,能执行,会控制


理人——指导,沟通到激励


管理团队需要什么?


职责,标准,培训,授权,检讨(反复修正)


开拓(去做本应该做的事)到复制


所以各位决定成功的事欲望而不是能力,销售自己,销售友谊,销售观念,感谢害你的人,骗你的人,伤你的人,鞭策你的人,抛弃你的人,绊倒你的人,斥责你的人,因为他们会让你的心态,智慧,人格斗志独立

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