CCC背景下的敏捷生产务实
发布日期:2015-07-22浏览:1800
-
课程时长
18h H课程大纲
课堂大礼包:
1、课前诊断:课前电话沟通,了解客户培训需求;
2、课堂解疑:课中互动沟通,解答学员实际问题;
3、课后微咨询:课后送1天免费现场诊断,半天出核心问题《系统解决方案建议书》,优惠赠送全套完整版火灾防护产品CCC认证电子版资料
课程背景:
针对的问题:①2015年9月1日开始,所有火灾防护产品行业必须全部通过公安部CCC强制性认证验收并获得证书,否则不再允许生产和销售...
②很多火灾防护产品制造企业,技术人员队伍缺乏,管理水平滞后,质量保证体系不完善,甚至连最基本的生产、质量记录表格都不完整,管理制度、作业指导书形同虚设...
③很多火灾防护产品制造企业,管理粗放,生产设备简陋,检测手段严重滞后,名曰火灾防护产品,其实是火灾隐患产品,甚至假冒伪劣产品...
④公安部消防产品合格评定中心已经建立了完善的大数据跟踪系统---消防产品质量信息查询系统和消防产品生产、销售流向信息查询系统,而我们很多企业内部运营系统却还未建立和实施数据管控,生产效率低下,制造成本居高...
本课程,针对以上管理现象,从浅入深做深度原因剖析,告诉学员如何让管理回归简单,如何透彻理解抽象的标准条文要求,从我们身边的实际案例出发,采取层层觉知、深度剖析的思维方式和边讲边操练的教学方法,语言生动活泼,让学员在轻松中学习管理,在快乐中解决问题。
课程目标:
获得方法:使企业得到一套有效的火灾防火产品CCC运行的控制模式。通过现场模拟演练,为学员提供火灾防护产品CCC认证全套解决方案,建立完善的质量保证体系和产品一致性控制系统,覆盖了防火玻璃隔墙、隔热防火窗、防火玻璃、挡烟垂壁、玻璃防火门等行业特点
提升业绩:借鉴老师讲解的方法,学员返回工厂进行实际实操,快速解决企业实际问题,借助CCC认证的契机,勤练内功,提升生产业绩。
拿来即用:现场解答疑难问题,提供解疑方案。通过学员面对面交流,老师现场提供工厂CCC认证体系建立过程中的疑难问题解决方案,工厂即可操作。
课程特色:
课前深入调查学员单位CCC认证准备的难点、疑点,结合学员单位的情况,全程进行模拟式实操演练。结合主讲老师二十年的宝贵咨询实战经验,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去;分组研讨、课堂演练,让学习变成一个饶有趣味的竞赛。
课程工具:
---质量手册1册
---程序文件21个
---技术文件19个
---管理文件20个
---质量记录102个
课程时间:
1天,6小时/天,共6小时(另送1天免费现场诊断+半天核心问题系统解决方案建议书)
授课对象:
火灾防火产品制造行业总经理、副总、PMC经理、管理者代表、生产经理、技术品质经理、采购、销售经理、车间主任、仓管人员、计划、物控人员等中基层人士。
授课方式:
理论讲解40%、案例分享40%、学员互动与答疑20%。
课程大纲:
第一讲:管理要诀:快速应变做管理
中小企业的三态模型剖析:
--最不好的管理状态:地摊模型。
--最好的管理状态:交响乐模型
--最适合的管理模式:球赛模型
第二讲一致性控制要领:
◎要点一、资料文件的一致性控制
◎要点二、关键件和材料一致性控制
◎要点三、例行检验和确认检验控制
◎要点四、变更程序控制
第三讲敏捷生产务实:滚动计划
--主生产计划制定
--时间节点管控
--滚动计划管控
--冷冻管控措施
--卡两头清中间
--纵横控制法原理
限制选择法
横向控制法
数据流转法
稽核控制法
分段控制法
三要素控制法
第四讲敏捷生产务实:多重排查
--第1重排查:订单排查
--第2重排查:月计划排查
--第3重排查:周计划排查
--第4重排查:日计划排查
--第5重排查:工序对单排查
第五讲敏捷生产工具:生管组合拳
--第1拳:日协调
--第2拳:日计划
--第3拳:日备料
--第4拳:日稽核
--第5拳:日攻关
--第6拳:日考核
第六讲互联网思维启示录
--简约思维
--痛点思维
--免费思维
--光速思维
--颠覆思维
--创新思维
--数据思维
--土鳖思维
--用户思维
--第一思维
--跨界思维
--平台思维
--共赢思维
--草根思维
--炸点思维
--口碑思维
几点建议:
1、成立CCC推动小组;
2、打造学习型企业;
3、继续优化管理流程。
课程总结
1、课后免费微咨询
2、优费送火灾防火产品CCC认证系列资料电子文本
包括:质量手册、程序文件、技术文件、管理文件及全套记录表格,原价20000元/套,学员单位5折优惠