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袁旭

袁旭 暂无评分

管理能力 执行力

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卓越执行力内训

发布日期:2015-03-04浏览:1928

  • 课程背景

    执行力低下是中国企业管理中最大的黑洞,再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。而企业执行力差,将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了团队的斗志,破坏了工作氛围,影响了企业的整体利益。既然执行方向没有偏,企业再出现竞争力不足或者企业破产,那只能说明一个问题:执行力差。战略确定了,就看执行力,没有执行力就没有企业的核心竞争力。

    课程对象

    大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等;各级政府机关和事业单位管理者。

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一模块 解剖影响企业发展的关联要素
    (1)新环境新经济新文化
    (2)速度VS变化
    (3)变化的速度
    (4)环境认识
     
    第二模块 成功的执行源自管理创新
    (1)Dell Case – 戴尔的执行力
    (2)执行:现代企业制胜的法宝
    (3)解剖企业执行与执行力实况
    (4)管理是系统工程
    (5)执行的认知
    (6)关于执行力
     
    第三模块 执行力工程之人力资源原则
    (1)何为人力资源
    (2)领导者的执行理念
    (3)激发共同的远景
    (4)管理者承受的压力
    (5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑
    (6)案例:责任VS执行力
     
    第四模块 怎样执行更有效?
    (1)分解目标
    (2)制定工作流程图
    (3)争取更多的支持
    (4)主动克服困难
    (5)关注细节
    (6)坚持不懈,义无反顾
     
    第五模块 执行力素养
    (1)自我管理
    (2)价值观管理
    (3)健康管理
    (4)时间管理
    (5)情绪管理
    (6)服从指挥

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