管理者应具备的情商
掌控情绪的重要性
人际关系的重要性
为什么要培养一个迷人的性格
如何与客户交往
如何与上级相处
如何与人交往
人性的需求及追求的什么
为什么要内心的修炼
如何面对逆境
成功为什么不容易
为什么要遵循自然法则
自己的短板在哪里
什么是领导力
领导者应该具备的八大指标
如何驾驭你的团队
什么是创新
创新为什么不容易
如何创新

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  一、管理者应该具备的情商（EQ）
1、什么是情商EQ？
2、人际关系的重要性。
3、为什么要培养一个迷人的性格？
4、你到底要什么？
5、人有什么需求？
6、好的性格有什么用？
7、如何与你的重要人物相处？
8、如何应对逆境
9、成功为什么不容易？
10、什么是自然法则？
11、成功是需要耐心的
12、你的短板在哪里？
二、管理者应具备的领导商（LQ）(影响力)
1、什么是领导商（LQ）
2、如何建立自己的影响力？
树立影响力的八大指标：
1）、立信        5）、赞美
2）、不争        6）、阳光
3）、宽恕        7）、激情
4）、无私        8）、能力
3、如何驾驭你的团队？
1）、品格
2）、聆听
3）、教育
4）、关爱
5）、梦想
6）、激励
4、创新的重要性
注：此课程从管理者的内功建设着手，逐一解剖情商（EQ），领导商（LQ），如何打造团队，如何驾驭团队及创新的重要性，真正提升管理者的领导能力！
郑重承诺：课程质量保证满意，不满意可拒绝付款！