《公司经营》——用“阿米巴经营”模式解决企业问题
发布日期:2016-12-16浏览:4489
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课程时长
6 H课程大纲
第一部分:破解阿米巴(第一天上午)
一、共享时代,企业成功的三个核心要素
1、模式重构:以用户为中心的时代,一切都开始重构
2、商业模式:重构的四个秘诀
3、管理模式:重构的三大手法
4、共享时代最好的模式——阿米巴
二、破解阿米巴——阿米巴是什么
1、阿米巴是什么:一张图看明白
2、阿米巴是什么:四句话说明白
3、阿米巴的阵痛:导入不成功的三大根本原因
u 没有传统文化做根基
u 没有落地系统做辅导
u 没有执行系统做推动
三、阿米巴模式的巨大优势与好处
1、克服组织惰性
2、增强组织柔性
3、全员自主经营
4、领导人才辈出
5、循环改进复制
第二部分:详解阿米巴——案例解密(第一天下午)
一、阿米巴经营是如何赚钱的
二、如何重构利润区——行业与企业不同的利润区及模型
1、渐进式重构(正兵):
1-1、产品观点:特点、卖点、亮点、爆点、延伸点
1-2、客户观点:客户化的四重是思维
1-3、营销观点:销售最大化
1-4、费用观点:费用最小化
2、颠覆式重构(奇兵):
1-1、异业联盟
1-2、+互联网兼并、重组与并购众筹
纵向价值链
商业模式
三、真相解密:案例会说话——食品、工程、家具、软件等企业真实案例现场解密
第三部分:阿米巴案例剖析(第一天晚上)
一、实战案例剖析——宁波华丰包装的涅槃之路
1、导入前:企业濒临倒闭、应收账款巨大,高管频繁离职
2、导入后:点石成金的阿米巴
u 文化重塑:凝聚人心,激活团队的四个方法
u 经营重构:重构利润区、提高利润的两个操盘手法
u 重构管理:公司平台化、部门公司化、员工合伙人化,尖叫的分钱游戏
二、用系统解决系统——中国企业成功导入“阿米巴模式”的解决方案
1. 传统文化筑根基——重构文化
2. 大体系建核心——重构经营
3. 执行体系做执行——重构执行
第四部分:阿米巴实践应用(第二天上午)
一、机制建设:如何分钱
1、用阿米巴如何设计分钱游戏——让员工尖叫起来
2、案例解密:这家企业员工为什么像老板一样工作
3、“赚钱—分钱—成长”的经营闭环如何实现
二、十大落地体系详解
第五部分:一体化互动——学员分享、专家答疑(下午)