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孙丽焱

孙丽焱 暂无评分

管理能力 团队管理

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团队管理及建设

发布日期:2016-08-18浏览:3781

  • 课程对象

    企业的基层及中层管理者

    解决问题

    如何高效地进行团队管理和建设

    课程大纲

    1、团队分析
    团队的概念及存在价值
    团队的构成要素
    团队成员的不同发展阶段及管理方式
    PFT性格测试
    团队的定位
    团队成员角色分析
    2、团队管理
    管理者的五项职责
    3、团队激励
    团队不同成员的激励方式
    4、团队沟通
    沟通的类型及障碍
    沟通的基本原则
    沟通在管理中的作用
    团队沟通的技巧

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