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马凤武

马凤武 暂无评分

销售管理 销售综合

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高绩效团队运作之道

发布日期:2016-08-17浏览:2787

  • 课程对象

    董事长、总经理、部门经理、主管

    解决问题

    掌握系统化、科学化和流程化团队管理

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、高绩效团队思维系
    1、如何利用员工的三大挣钱之欲?
    2、如何透过球体论了解团队需求?
    3、如何应对人文关怀下的管理之变

    二、高效团队人才系统
    1、教育式招聘
    2、梯队化人才培养
    3、有效扩展1+1招聘
    4、企业人才库

    三、团队机制保障系统
    1、如何正确看待授权VS受权
    2、员工生涯规划通路设计
    3、如何利用绩效考核达成管理共识  

    四、培训支持体系
    1、企业培训支持体系构建基本步骤
    2、企业辅导激励体系
    3、制作业务流程手册1.0关键点

    五、团队推动系统
    1、目标检核体系
    2、业务竞赛与推动

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