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倪明勇

倪明勇 暂无评分

财务管理 非财管理

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财务战略---对接资本运营智慧

发布日期:2015-01-20浏览:4691

  • 课程背景

    企业要想在市场竞争中生存和发展,必然要着眼长远、审时度势的制定出企业发展战略,并对发展战略的实施过程进行全程管控。财务战略是企业战略中一个关键子战略,如果企业能正确地制定并有效地实施财务战略,就能极大地推动企业价值化这一财务管理最终目标的实现。这对于当今这样一个资本具有充分话语权的时代显得尤为重要。因此,正确制定并有效实施财务战略,有效的利用资本市场的规则,适应资本市场的环境,学会用“产品”和“资本”两轮驱动发展,是企业迅速发展壮大的关键。
    本课程从CEO/COO等公司管理者的角度出发,对资本运营和财务战略进行深入浅出、通俗易懂的阐述,结合对丰富的案例分析与讨论,使您在短时间内掌握资本运营和财务战略的原理、内容,掌握投融资的渠道、手段及方法,在资本运营的实践中做出科学正确的投融资决策,提升企业的财务战略策划能力,实现企业的可持续竞争优势与资本的快速增值。

    课程对象

    企业董事长、总经理、战略规划部、财务部、企业发展部以及其它各部门负责人等高中层管理人员

    学员收获

    1.掌握资本运营与财务战略的基本原理、内容
    2.掌握企业并购和整合的思路与策略、方法
    3.掌握企业融资决策的融资工具与渠道、策略与方法
    4.分享资本运营与财务战略实战案例,洞察资本经济奥秘

    课程时长

    6 H

    课程大纲


    单元一、资本运营与财务战略
    1、1、资本运营与财务战略的内涵
    2、2、财务战略的目标与原则
    3、3、财务战略的主要内容


    单元二、企业并购和整合
    1、企业并购基本思路与策略
    2、并购决策
    3、企业估值
    4、企业重组与整合
    5、资本运作的协同效应评价
    6、实战案例解析


    单元三、企业融资决策
    1、融资工具与融资渠道
    2、企业融资决策的原则
    3、融资工具的比较与选择
    4、如何设计有效的融资策略
    5、上市公司如何发挥资本市场融资平台的优势?
    6、实战案例解析

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