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刘充

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精益绿带培训

发布日期:2016-07-26浏览:6703

  • 课程价值点

    模拟练习与培训学习紧密联系,各个精益模块配备专业录像讲解,内容深入伴随境界式提升,从消除流程基本浪费上升到供应链层面的系统改进,并在模拟练习中立即应用。

    课程对象

    精益专家候选人,精益管理带头人,制造、物流、计划、生产技术、设备技术等技术/管理人员。

    解决问题

    理解精益生产模式;理解精益生产实施策略与框架 ;识别浪费及利用精益工具消除浪费

    课程时长

    18 H

    课程大纲



    第一天:
    1:课程介绍
    2:精益生产概述
    3:第一轮模拟游戏
    4:VSM价值流图1


    第二天:
    1:VSM价值流图2
    2:5S基础
    3:TPM全面维护
    4:标准化
    5:可视化管理
     
    第三天:
    1:POKA YOKE防错法
    2:流动和生产单元设计

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