《复盘——组织快速成长的利器》
发布日期:2016-07-22浏览:4874
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课程大纲
课程对象
企业中高层管理人员
课程目的
提升企业中高层的复盘能力
课程内容
复盘很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素,别以为是自己的本事。尤其是失败后,要血淋淋剖析自己,不留任何情面的总结自己的不足,这样,你的能力自然会不断提高。
——柳传志(联想控股集团董事长)
复盘是一种很有用的做事方法,它不但能在工作中起作用,在日常生活中也能够起作用。做了一件事情后,回过头理一遍,可以得到很多有价值的想法。我希望我们远东的同事们都掌握这种方法,也希望朋友们都掌握这种方法。
——蒋锡培(远东控股集团董事局主席)
我是复盘理念的身体力行者和大受益者,如果说今天我有所成就的话,一半源于天资,一半源于复盘。
孙陶然(拉卡拉支付公司创始人)
无论是温故而知新,还是失败是成功之母,都蕴含着复盘的道理,通俗讲就是向过去学习,让过去告诉未来做事的方法,每一个想成功的人都要掌握这种方法。
周鸿祎(360公司董事长兼CEO)
【课程大纲】
第一部分 什么是复盘
1、复盘的由来
2、复盘的关键和复盘要素
第二部分 为什么复盘
1、避免犯同类错误
2、沉淀知识,固化流程
3、看清问题的本质
4、发现新知识和新思路
第三部分 复盘的类型和前提
1、复盘的三种类型
2、复盘的前提,为什么会出现抵触复盘的情况
第四部分 复盘的方法与步骤
1、复盘的两种方法
2、复盘的三种角色
3、通过3个问题,厘清复盘内容
4、复盘的5大步骤
第五部分 复盘的效果评估
1、复盘效果评估
2、复盘的扩展与创新
(注:该课程大纲为通用的课程大纲,老师会根据您公司具体的需要进行修改,确定最终适合您公司本身的课程大纲)