《海外品牌业务OBM建立及运营管理》
发布日期:2016-07-12浏览:4732
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课程大纲
一.海外品牌业务“方程”
1.OEM——品牌营销异变
2.海外品牌营销“四步曲”
3.海外品牌营销“方程”
4.海外价值品牌构建
品牌基因图谱
品牌营销“七步走”
创建海外品牌的误区
5.Ka海外战略客户
品牌渠道价值客户
渠道客户品牌联盟
6.海外品牌营销团队
品牌营销组织(内部)
品牌营销组织(外部)
海外经销商业务支持流程
练习:H品牌构建业务启动策划
二.海外经销代理招商
1.海外招商会议目的
2.海外招商前的准备
3.海外招商会议内容
企业实力及形象
产品展示沟通
渠道招商策略
品牌盈利模式
海外营销团队
成功案例分享
4.海外客户接待要点
练习:海外品牌招商计划书
三.海外品牌运营管理
1.海外年度营销规划
2.产品导入及价格管理
3.渠道分销及促销策略
4.运营支持及市场督导
5.海外品牌联合推广
6.售后服务及客户培训
7.区域品牌绩效衡量
练习:海外区域市场营销计划