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杨克明

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企业文化推进与落地

发布日期:2016-06-28浏览:6722

  • 课程价值点

    企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

    课程对象

    企业老总、企业中高层管理人员

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一讲 企业文化认知——同心同德,言行一致
    企业文化是什么
    小故事感悟企业文化
    企业文化四大体系组成
    企业文化理念六大核心要素
    企业文化的力量
    优秀文化特征
    企业文化六大导向
    企业文化建设关键词
    企业文化八大产品开发
    第二讲:企业文化如何落地1——内化于心
    企业文化推进与落地的原则
    企业文化推进与落地的方法
    企业文化理念落地三步曲
    如何撰写企业文化手册
    如何抓案例(或讲故事)
    如何建机制
    如何氛围营造
    如何活动开展
    第三讲:企业文化如何落地2——固化于制
    企业文化建设长效机制及范例
    企业基础规章制度
    管理中的情、理、法
    基础管理机制——OEC管理
    背好自己的“猴子”
    问题管理七步法
    如何实现问题清零
    日清实现形式
    激励的三公与三法
    第四讲:企业文化如何落地3——外化于行
    职业化行为规范
    职业人六种心态
    自我经营,自主管理
    PBC(个人事业承诺)的文化意义
    人人成为SBU(自主经营体)
    主人翁精神与打工者心态
    自主管理,自我经营
    海尔员工职业素质模型
    角色认知:各司其职,各负其责

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