思想作风与领导力提升修炼
发布日期:2016-06-27浏览:5794
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课程大纲
第一讲:筑牢思想防线,提升道德修炼
一、强化干部个人思想意识
1、增强干部宗旨意识、责任意识和服务意识
2、领导干部道德修养的基本内容
3、正确的价值观、道德观、廉洁观
4、领导干部思想必须把好“五道关”
二、深化干部思想道德修炼
1、知荣知耻——道德建设的基点
2、为官修德——做好干部先做好人
3、忠实守信——提升干部在企业的公信力
4、道德自律——明德、立德、行德、修德
第二讲:廉洁自律是思想作风的基石
一、预防和抵制不廉洁心理的滋生
1、不廉洁心理有哪些?
2、主要表现和特征是什么?
3、不廉洁心理的诱因分析
4、社会腐败案例对领导干部的警示
二、不廉洁心理的预防与解决对策
1、深化教育,重在“治心”
2、强化监督,重在“治权”
3、制度惩治,重在“治腐”
4、以利养廉,重在“制衡”
第三讲:提升领导干部的“道德领导力”
一、坚持从严治企,加强廉政风险防控
1、企业廉政风险防范管理的具体内容
2、廉政风险的类型与表现特征
3、廉政风险防控的主要思路与重点
4、日常廉政风险防控的主要手段
二、提升干部的“道德领导力”
1、道德领导力——官德之本
2、道德领导力——公私分明
3、道德领导力——固本悦人
4、道德领导力——日省吾身
第四讲:领导力素质构成——决断力与思维力
一、决断,卓越领导的首要任务
1、企业管理从做好决断开始
2、决断不能跟着感觉走
3、提高策略决断力,需要不断地观察和思考
4、作好决断必备的几个因素
二、思维力——领导者的智力根基
1、认识思维的基础——掌握三维方智慧
2、创新思维——领导者的创新源泉
3、系统思维——领导者的统御真功
4、辩证逻辑思维——领导者的智慧之路
第五讲:领导力素质构成——亲和力与激发力
一、亲和力——领导的第一影响
1、亲和力是一种修养
2、适时调整角色,调整关系
3、亲和需要沟通
4、亲和让企业与员工共赢
二、激发力打造团队
1、何为激发力?
2、团队工作积极性和主动性的缺失分析
3、你的团队是否有激情?
4、激励具有以下四个方面的作用。
吸引优秀人才★ 留住优秀人才
激发员工的潜能 ★ 造就良性的竞争环境
第六讲:领导力素质构成——凝聚力与持续力
一、凝聚员工才能凝聚企业
1、当好教练:如何帮助下属成长
2、让企业传递正能量
3、团队凝聚,需要打造团队精神
4、塑造团队的凝聚力,让员工有归属感
二、管理创新的持续力
1、管理创新的用人之道——识人善任
2、刚柔并济——情商与智商
3、用人与培养——把合适的人放在合适的地方
4、培养骨干就是解放自己——让企业“自转”起来
第七讲:领导力素质构成——领导力与影响力
一、管理领导力新视角
1、领导力学问解读
2、影响力来源于个人领导魅力
3、领导力的非常“道”法
4、领导力与用人之道
二、领导力来源于影响力
1、优秀管理靠规则,卓越管理靠影响
2、提升情景领导力
3、带队伍,抓管理要有章法
4、从现在起,如何改善和提升管理?