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樊朝晖

樊朝晖 暂无评分

人力资源 绩效管理

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《激活人力资本,引爆业绩翻倍》

发布日期:2016-05-06浏览:7591

  • 课程背景


    销售业绩的完成主要靠团队成员,依靠官大一级压死人的管理强压,成员只是被动的去工作,即使完成当月指标,也不一定能完成下月销售任务。


    如何让团队成员爱上销售工作,爱上单位所创造的工作氛围,爱上领导,主动去投入到工作中去!


    樊朝晖老师认为:


    除了物质刺激外,则需要更多精神鼓励,这不仅仅是领导个人艺术方面的问题,还需要团队的管理运营机制做保障,才可以彻底激活团队成员的潜能,让团队业绩持续倍增!

    课程价值点




    通过机制创新,掌握管理艺术,激活人员潜质,锻造狼性团队,创造业绩奇迹。



    课程对象


    银行人力资源经理、大客户经理及管理层

    解决问题


    掌握掌握激活团队人力资本的方法及措施

    学员收获




    学会运用专业工具分析团队中存在的问题,并掌握解决方法及实施步骤



    企业收获



    掌握按营销的法则组织培训课程的方法



    课程时长

    2天 H

    课程大纲




    一、业绩翻倍的必要条件:1、策略正确    2、团队强悍


    二、团队强悍的机制模型


    三、如何诊断现有团队存在问题


    四、如何设置强悍团队机制,激发人力资本


    五、创新管理机制实施的具体步骤


    六、激发团队成员潜质的非物质管理艺术






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