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卢文辉

卢文辉 暂无评分

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巧公关•低成本•高成效塑造品牌

发布日期:2016-04-12浏览:6871

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    1、两个实案讲解:
    讲师所在企业,在成名阶段:公关先行、广告后动。先通过运作一个“公关活动”,迅速在云南省打开市场、大幅推动销售、并在全国赢得口牌,高效提升企业形象;之后,又通过运作一个“公关活动”在广西树立口牌,提升影响,之后利用云南、广西成功向东南亚市场推进......
    2、第三个实案讲析:讲师所在企业,除了举办“一省一案”的个性化、灵活多变的品牌活动外,还举行全国性、可复制、可通用的品牌公关活动,根据市场需要,择机使用。从知识、从文化等方面占领消费者心智,而非强行灌输产品“硬广”信息,效果特别好,快速带动了全国市场的发展。
    【第二部分】
    1、第一个实案讲析:讲师所在企业这时是世界500强,在国外很知名,但到中国无人知,企业又不投广告,咋办?借势公关!趁“全球财富论坛”在中国举办之机,企业巧妙借势介入,花极小成本,就获得巨大收益,一是扩大了知名度,还成功招了商!案例很精彩,细节课程中详述.....
    2、第二个实案讲析:继首次“会议公关”大获成功后,企业再度实施“会议品牌公关”,但这次会议是去国外开,开了行业的先河,在行业内引起巨大反响,很多商家报名!课程说是“低成本塑品牌”,去国外开会成本还低?是低!详情见课程中细述.....
    3、第三个实案讲析:利用国庆50周年首都大阅兵之际,讲师所在企业再次借势,借大势!成为全国唯一一家合资企业进入受阅方队,在世人面前展示自己形象。如此殊荣和口碑的获得,也来自公关活动的运营,花了很少钱,效果远比做广告不知好多少倍!
    4、第四、第五、第六个实案讲析:此不赘述,具体在课程中讲了。总之,这家500强虽有钱,但就不爱做广告,只热衷公关塑品牌,当然,因为效果好他们才这样。能花小钱办大事,谁还花大钱呢?企业都不傻.....
    【第三部分:对比总结】
    1、讲师前后所在的这两家企业,一个是全国冠军企业,一个是世界500强,不同性质、不同风格、不同文化,但在打造品牌上却惊人一致:不靠广告靠公关,而且都很成功。
    2、分享:全球营销大师、美国《定位》理论创始人之一阿尔·里斯说:“品牌营销,公关第一,广告第二”。在这个理念提出来的多年前,讲师及其所在企业已这样做了,本课程所说的他们的实践就是最生动的写照,非常值得借鉴和参照。
    3、经验交流:
    A、企业如何找到“巧公关”的风口和渠道?
    B、如何蓄势、借势、造势?
    C、什么样的“事”和“势”才适合企业?
    【第四部分:互动】
    1、与学员对课程内容、案例等进行交流、沟通
    2.结合企业的现状,探讨、分析相关品牌策略
    3、讲师提出自己的专业建议和意见

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