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倪万鹏

倪万鹏 暂无评分

管理能力 中层管理

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团队领导管理与建设

发布日期:2015-12-07浏览:3104

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    1H 领导力概论 1、新竞争时代领导力类型的转变
    2、管理者面对的压力与挑战
    3、组织管理的流程与执行力系统打造
    4、21世纪的领导力趋势
    小组研讨、案例分享
    2H 领导的四项自我管理修炼 2.1 领导信念、思维、心态的修炼
    1、目标管理
    2、时间管理
    3、情商管理
    4、学习力管理
    大量小组讨论与角色扮演体验
    2H 卓越领导者五大角色认知 1、愿景塑造者
    2、价值观领航者
    3、结果呈现者
    4、责任承担者
    5、团队组建者
    小组研讨:团队组建要做的事有哪些?的
    学员分享、角色扮演、案例研讨
    2H 团队管理的四大职责与能力 团队管理流程循环:
    计划—组织—授权—执行—控制
    1、沟通协调能力
    2、授追踪能力
    3、分配指导能力
    4、激励教练能力
    大量小组讨论与角色扮演体验

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