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吴全明

吴全明 暂无评分

人力资源 绩效管理

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战略绩效管理

发布日期:2015-11-27浏览:3157

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、战略管理部分:
    战略制定
    战略选择
    战略执行
    战略反馈
    战略调整
    二、绩效管理部分:
    绩效管理的的PDCA绩效循环之
    绩效计划
    绩效辅导
    绩效考核
    绩效反馈
    三、战略管理与绩效管理
    平衡记分卡的导入
    个人绩效与组织绩效
    四、战略与绩效的双落地
    落地机制的建立
    战略引导绩效管理
    绩效管理促成战略实现

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