打造企业100%执行力
发布日期:2015-11-25浏览:2741
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课程时长
12 H课程大纲
一级提纲(如需要可发PPT)
引言
1、 执行是企业最大的挑战
2、 执行的重大意义
3、 执行力打造的三大误区
4、 高效执行力的CRM系统
一、文化执行力
1、企业文化的力量
2、剖析西点的执行基因
3、构建文化执行力的四大方法
二、制度执行力
1、制度的力量
2、突破制度的背面
3、制度执行的三个关键点
三、管理执行力
1、 6R执行力系统
2、 R1:以终点为始
3、 R2:确定标准
4、 R3:明确责任
5、 R4:快速运行
6、 R5:检查纠偏
7、 R6:及时激励
四、执行力改进
1、 思维导图找不足
2、 建立运行推进体系
3、 优秀企业执行力案例