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劳动用工管理风险防范与劳动争议处理技技巧

发布日期:2015-10-21浏览:3786

  • 课程背景


    劳动用工管理风险防范与劳动争议处理技技巧

    课程价值点


    劳动用工管理风险防范与劳动争议处理技技巧

    课程对象

    企业人力资源管理人员和法务人员

    解决问题


    劳动用工管理风险防范与劳动争议处理技技巧

    学员收获


    劳动用工管理风险防范与劳动争议处理技技巧

    企业收获


    劳动用工管理风险防范与劳动争议处理技技巧

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    一、劳动用工管理风险防范(结合案例评析)


    1、当前劳动争议的基本情况和主要特点


    2、员工招聘管理的主要风险及其防范


    3、劳动合同签订的主要风险及其防范


    4、工资福利设计的主要风险及其防范


    5、调岗调薪调地点的主要风险及其防范


    6、考勤休假加班管理的主要风险及其防范


    7、工伤医疗保险的主要风险及其防范


    8、劳动规章制度管理的主要风险及其防范


    9、劳动合同解除、终止的主要风险及其防范





    二、劳动争议处理技巧(结合案例评析)


    自操案例:透过200多人的罢工事件,谈劳动争议的沟通、谈判技巧
    自操案例:从裁员300多人的争议案件,谈劳动争议的处理技巧
      1、协商、调解的方式和程序及和解协议、调解协议的效力和内容
      2、沟通、谈判策略与谈判计划的制订


    3、谈判僵局的处理及谈判的坚持与妥协


    4、劳动争议仲裁和诉讼时效处理技巧
    5、劳动争议举证责任分担及举证、质证技巧


    6、视听资料、电子数据等证据的应用技巧
    7、工伤事故争议处理技巧


        8、调岗调薪调地点争议处理技巧


     


    三、劳动争议最新法律政策解读与典型案例评析(几乎每个问题均有案例评析)
        1、劳动者借故拖延或拒绝签订、续订劳动合同,用人单位应当如何应对?
        2、未与劳动者签订劳动合同的双倍工资差额如何计算?是否包括加班工资、津贴补贴?双倍工资的支付是否受1年仲裁时效的限制?
        3、招用与其他用人单位尚未解除劳动合同的劳动者及与原用人单位签订了竞业限制协议的劳动者有何法律风险?
        4、计算加班工资的基数是什么?可否约定奖金、津贴、补贴不作为计算加班工资的基数?劳动合同中关于“工资总额已包含加班工资”的约定是否有效?
        5、劳动合同及规章制度中关于“用人单位可以根据本单位的经营状况、员工的能力和表现,合理调整员工的工作岗位、工作地点和工资待遇”的约定或规定是否有效?
        6、深圳企业的规章制度能否规定对员工罚款的内容?非深圳企业的规章制度能否规定对员工罚款的内容?


    7、职工违反计划生育政策规定的,可否享受产假及产假待遇?女职工未婚怀孕或生育的,是否属于违反计划生育?能否享受流产假或生育假? 
        8、年休假如何计算和起算?如何计算新进职工及离职员工的年休假天数?
        9、员工过错造成用人单位经济损失,用人单位能否要求员工赔偿?如何认定员工是否存在过错和过错大小?能否通过劳动合同或规章制度约定或规定赔偿数额或赔偿比例?


    10、实际调岗调薪调地点已超过一个月,劳动者以未采用书面形式为由主张变更无效的,能否得到劳动仲裁委和法院的支持? 
        11、如何确认员工不能胜任工作?能否约定或规定劳动者不能胜任工作的情形和标准?
        12、绩效考核制度中关于“末位淘汰”、“考核不合格视为不能胜任工作”的规定是否合法有效?


    13、劳动者与用人单位均无法证明劳动者的离职原因,劳动者请求用人单位支付解除劳动合同的经济补偿或赔偿的,如何处理? 


    14、解除或终止劳动合同的经济补偿或赔偿金如何计算?哪些情形工资封顶?哪些情形工龄封顶?


    15、用人单位单方解除劳动合同没有事先通知工会是否属于违法解除劳动合同而需要支付员工双倍经济补偿?
        16、已经连续两次签订固定期限劳动合同,企业能否终止第二次到期的劳动合同而不签订第三次劳动合同? 

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