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徐培杰

徐培杰 暂无评分

管理能力 领导力

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重塑领导力总裁速成班

发布日期:2015-10-20浏览:2148

  • 课程价值点

    西点军校1802年建校以来,为什么能培养出2名总统,4位五星上将,3700多位将军?
    二战以后,为什么世界500强企业里有1000多位董事长,2000多位副董事长,5000多位总经理。西点军校为什么培养了这么多的政界、商界的卓越领袖,而不是那些著名的商学院?
    一个人的成就,不会超过他的领导力!什么才是真正的领导力?怎样培养一个人的卓越领袖魅力?

    课程对象

    董事长,总裁,总经理

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    企业“360领导力”必须具备哪些能力?
    1、执行公司战略。
    2、传承公司文化。
    3、打造中基层团队的执行力。
    4、凝聚团队的能力。
    领导力和执行力的区别是什么?
    1、执行力是业绩管理,领导力是成就感管理。
    2、执行力针对的是事情,领导力针对的是人。
    3、能量化的用执行力,不能量化不能考核的用领导力。
    领导力训练带来的帮助有哪些?
    1、从自我负责到为他人负责转变。
    2、从经营自我到经营组织转变。
    3、从业务专长到定向用人转变。
    4、从个人业绩向团队业绩转变。
    领导力训练之一:打破思维。
    每个人天生都有领导力特质,和权力、职位无关,你要相信你可以影响他人。
    人与人之间是有差异的,不能用你的标准来要求所有人和你保持一致。
    能吸引人的是人才,能影响人才的是领导。
    只有改变思维,才能改变行动,只有改变行动,才能改变结果!
    打破思维训练活动结论:思维定型比失败更可怕。
    领导力训练之二:沟通训练。
    1、沟通为什么重要?
    所谓领导,就是这样一个角色,他要用未来的思想来获得大多数人的认同——拉里博士。
    管理,就是沟通,沟通,再沟通——杰克韦尔奇
    沟通是管理的浓缩——山姆沃尔顿
    作为管理者必须知道,哪怕传播的理念是真理,如果不能取得别人的认同,一切都是零。
    2、沟通不畅的主要原因。
    拒绝倾听
    不反馈
    表达不准确
    沟通的时机选择不对
    双方缺乏起码的信任
    情绪化
    3、沟通和原则和策略。
    沟通有哪些技巧及注意事项?
    聆听有哪些注意事项?
    如何解除沟通中产生的抗拒?
    如何上行沟通(与上司)?
    如何下行沟通(与下属)?
    如何平行沟通(与同事)?
    领导力训练之三:魅力修炼。
    重塑领导力课程:
    (1)、爱与感恩、责任。
    团队的血浓于水,需要从领导者到普通员工,每个人都有爱、感恩、责任。
    一个拥有爱、感恩、责任的团队,才能成为真正无坚不摧的铁军!
    (2)、痛并快乐的成长。
    真正的领导者,受得了苦楚,经得住诱惑,耐得住寂寞。

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