“超级职业经理复制计划”精品班
发布日期:2015-10-20浏览:2159
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课程价值点
课程效果课程将融入成本控制模式导入赢利技能提升,激励
与竞争并存的互动体验,销售实战生存训练等让员
工担起责任、感恩企业从而实现多方共赢的目标。课程对象
培训对象企业全体员工课程时长
12 H课程大纲
第一单元:清晰目标:明确个人目标,激发团队意识。
第二单元:团队组建:确定个人与团队关系,树立归属感,使一群人如何走向一个团队。
第三单元:再现昨天:个人体验感悟团队机能障碍。
第四单元:真诚沟通:建立个人与团队的互信,逐步消除人际关系隔合。
第五单元:自我剖析:认识个人弱点给团队带来的障碍,寻求自我调整的突破。
第六单元:团队EQ整合:逐渐消除个人弱点,加速团队成员情感交流。
第七单元:团队领袖:确立对团队核心的向心力,消除团队机能障碍。
第八单元:团队执行力运作:明确团队目标,分工、责任、组织团队高效运作,建立协调、反馈、评估能力。
第九单元:团队力量:完全归属感和凝聚力,展示个人与团队的完美合一,体验团队的无穷魅力。
第十单元:完美团队:个人信赖团队,建立完美人际关系网络,增强团队互动与沟通能力。