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徐剑

徐剑 暂无评分

人力资源 绩效管理

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《人员管理——非薪酬激励的人本管理》

发布日期:2015-10-19浏览:2191

  • 课程背景

    激励,是经理人提高团队斗志、高效开展工作最有效手段!在当今高度发达的信息社会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用金钱已不能激发他们持续的激情,也不能使他们满足!只有实施科学的人本管理,才能够更好地调动员工的主观能动性!
    学习本课程,将使经理人对激励、对人本管理,有全新的认识,对部属的心理需求有更加深入的了解,同时使经理人掌握运用相关因素激励部属的有效实用方法,全面提高团队的凝聚力与战斗力!
    学习本课程,以经典实用性激励理论和先进人本管理理念武装头脑,以极具实用性的激励技巧为工具,针对员工的人性实际问题,实施有效的员工激励和人本管理,激发员工的工作热情和内在潜力,成为员工心目中的最受尊敬的、最富魅力的经理人!

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一讲  企业发展与激励管理
    典型案例分析与问题深度探讨
    企业发展与有效激励
      企业激励的经典误区
    企业激励案例的解析
    第二讲  人本管理与激励理论和实战运用
    人本管理常用经典激励理论与实战运用
    企业激励案例的解析
    典型案例分析与问题深度探讨
    经理人实用激励技巧
    第三讲  真正的人本管理
    企业管理未来发展方向
    从霸道管理到王道管理再到人道管理
    典型案例分析与问题深度探讨
    究竟何为真正的人本管理
    第四讲  应对变革与勇于挑战
    课程回顾与精华内容的总结
    迈向成功,缔造与企业双赢

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