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亚洲超速赢利总裁权威--史旭栋

亚洲超速赢利总裁权威--史旭栋 暂无评分

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总裁权威:史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班

发布日期:2015-08-12浏览:3533

  • 课程大纲

    世界著名的调研机构盖洛普统计发现:企业经营环境面临巨变,其复杂程度超出十年前的2.5倍,企业竞争强度比十年前增加3.3倍,企业平均寿命是十年前的20%,企业利润逐年递减10%……
    如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导,请您投资3分钟认真仔细地阅读这份邀请函,必将对您的企业发展产生重大的影响。
    为什么创业时员工众志成城,万众一心?
    为什么企业做大之后,员工就躺在功劳簿上,人心涣散,不思进取了?
    为什么很多优秀的员工都经不起时间的检验?
    为什么企业成长到一定规模,就会变得停滞不前,难于突破?
    为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源自哪里?
    为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?
    为什么屡屡执行不力,是制度、文化,抑或是人员的问题,对应的解决方案是什么?
    为什么执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底?
    那么您一定想知道:
    如何让结果提前,自我却能退后?
    如何引发更多更大的团队贡献?
    如何避免更多更大的团队损失?
    如何有效解除执行的障碍?
    如何彻底杜绝执行的借口?
    如何使领导者再也不累,能真正地解放出来,让企业重生?
    以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待解决的问题,因为这些问题不解决,在企业里每天所造成的损失无以统计。如果持续下去,后果将不堪设想……
    您和您的管理团队将马上拥有经营企业用人的8大策略、六大执行精髓、10大狼性领导法则:
    唤起中国企业的狼性----公司领导者的最大使命就是:迫使员工进化
    ----适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展过程。当整个企业失去危机感的时候,就是一个成功企业衰退的开始。作为公司的总经理一定要把员工头脑里小富即安的思想打掉,迫使员工不断的进化,只有这样才会换来企业真正的持续进步!
    凭什么凝聚人心?如何做一个备受推崇和尊重的中(高)层领导者?
    未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司
    未来世界只有一种企业家能够生存,那就是狼性总经理


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