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杜学谦

杜学谦 暂无评分

战略管理 集团管控

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稻盛哲学及阿米巴经营高级精英研修班

发布日期:2015-08-10浏览:3010

  • 课程背景

    面对当下中国企业普遍存在的“销售难、成本高、利润小”的困局,企业的领导者如何同员工一起寻找新的发展盈利模式?
    以“销售最大化,经费最小化”为突破口,活学活用稻盛哲学及阿米巴经营模式,是快速高效破解困局的“灵丹妙药”……
    像稻盛先生一样的思考和行动,应该是中国企业家们的明智选择…

    课程对象

    企业董事长、总裁、总经理、运营副总、成本总监以及员工

    课程大纲

    课程流程   课程要点  
    课程导入   优先学用八大理由:善简亲通兼本快共  
    课程主题   问题   个人   困难,困境,困惑  
    企业   方向,方法,方案  
    方法   心法   稻盛哲学   人生哲学   稻盛方程式敬天爱人利他自利  
    经营哲学   六项精进经营十二条领导五素质会计七原则  
    稻盛奇迹   2+1+3  
    稻盛拐点   打工,当老板…  
    技法   模式   阿米巴经营模式  
    模型   变形虫:孙悟空…  
    模块   合心:时空目标、价值信仰…  
    分身:盈利阿米巴,非营利阿米巴  
    激励:物质、精神、领导  
    模版   销售最大化   销售单位时间核算表  
    经费最小化   成本单位时间核算表  
    整体最优化   千分表  
    E法   初级   Excel化  
    中级   ERP化  
    高级   智能终端E化  
    效果   个人价值倍增:通透化、高效化、升值化企业效益倍增:超常化、跨越化、奇迹化  
    课程小结   学用的方法   “三步法”——明理、得法、躬行“四入法”——入心、入行、入习、入市 

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