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王天江

王天江 暂无评分

供应链管理 生产管理

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优秀班组长养成班

发布日期:2015-08-04浏览:2381

  • 课程背景

    在军队里流行这样一句话:“基础不牢,地动山摇。”在企业中,班组管理是企业管理的基础,是企业的“地基”。而班组长的管理能力就是基础中的第一道闸门,班组长是企业里的“兵”中“将”,“将”中“兵”,集“兵”、“将”特色于一身,是“战争”取得胜利的要害,更是企业经营致胜的关键点。
    如果说班组是企业的“细胞”,那么,班组长则是“细胞”中的“细胞核”,是工人的领头雁和排头兵,班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。
    研究表明,人员流失因素中,65%与其直接主管相关,而班组长就是众多一线人员的直接主管!
    抓效率、抓品质、抓成本、抓人心,样样都离不开优秀的班组长!

    学员收获

    正确认知班组长在企业经营管理活动的使命
    具备现代企业管理基础原理并在实际中运用
    快速、有序、有效地组织成员开展生产活动
    具有带领班组团队完成各种管理目标的能力
    统筹本班组内外事务,对外沟通、协调能力
    具备对于本班组内各成员的管理与激励能力
    保持本班组成员的活力同时激发其创新能力

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    内容一:实践中的沟通与观念分享
    内容二:自我认识:我是班组长
    内容三:如何开好班组班前早会
    内容四:班组长如何来组织生产
    内容五:新员工的教育训练
    内容六:现场管理者的意识训练
    内容七:班组长的管理方法
    内容八:班组长的沟通激励

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周一至周五 09:00-18:00


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