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全生命期产品成本控制

发布日期:2014-08-21浏览:2951

  • 课程大纲


    第一讲:全生命期成本控制基础


    研发活动的三个层次


    产品实现的四个阶段


    新产品的五种类型


    生产制造的四种方式


    研讨题目:本企业的产品类型与生产制造方式


    第二讲:全生命期产品成本控制


    研发项目的费用科目


    产品成本的财务科目


    开发费用与产品成本的关系


    全生命期产品成本控制


    研讨题目:离散制造业与批量制造业的成本控制区别


    第三讲:研发项目的费用控制


    研发项目预算形成过程


    费用估算的三种方法


    资源控制与费用控制


    基准控制与状态控制


    研讨题目:资源控制与费用控制的关系


    第四讲:订单合同的成本预测


    订单合同的成本目标估计


    产品设计与直接材料费用


    工艺设计与制造费用估计


    现场服务与安调费用估计


    课堂演练:本企业设备的成本预测


    第五讲:成本目标下的产品设计


    设计对产品成本的决定作用


    成本目标设计主要工作内容


    产品成本模型与模型建立过程


    不同产品成本模型的应用范例


    研讨题目:产品数量对成本模型的影响


    第六讲:价值工程与功能分析系统技术应用


    价值分析与工作流程


    功能分析系统技术与产品设计应用


    价值分析的应用范例


    功能分析系统技术应用范例


    课堂演练:本企业设备的功能系统分析


    第七讲:生产阶段的成本控制与成本改善


    成本控制与成本改善


    成本控制系统与控制方法


    成本改善与改善目标


    成本改善与项目组合


    现场问题解答与讨论

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