NCU构建高效团队选育用留
发布日期:2015-07-27浏览:1807
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课程背景
在当今市场竞争日渐激烈的环境下,企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。人才的获得成为了组织成功的关键点之一,因此,企业人力资源管理工作的科学性、有效性、及时性被各类企业高度重视起来。
如何选拔人才?为什么很多企业在面试时感觉应聘者不错,而在对面试进来的人员进行使用的过程中却感觉不理想,问题到底出在哪里。是文化的吻合度有问题,还是应聘人员本身就有问题。
为什么一个人各个方面能力很突出,可是就是与团队格格不入?90后的职场小鲜肉又如何管理呢?作为领导者,面对不同性格的员工如何说他才会听?如何快速解析员工的性格?如何发挥员工的特长因材施教?如何找出团队的最佳沟通和管理模式?如何加强团队的凝聚力和沟通力?
如何解决上述问题,本课程正是要帮助管理人员掌握一套快速识人法,即可轻松掌握选育用留方法,洞悉员工心理,发挥员工优势,打造高效团队将变得前所未有的简单!
学习NCU课程三大收益:
解读自我,整合身心:掌握看数识人的本质精髓,对自我进行深入洞见,扬长避短,突破个性局限,达到身、心、灵的整合。
准确识人,合理用人:通过该课程学习,在团队建设中有效的识人、鉴人,选拔真正高效人才,实现人才个性优势与岗位需求的完美结合,优化人力资源。
激励职工,凝聚职工:通过该课程学习,在管理过程中,能因人而异,因材施教,知人善用。针对不同数字的员工运用不同的管理策略与激励方法,发挥每个团队成员的主观能动性,因势利导、顺势而为,真正实现科学化的人才配置。学员收获
NCU起源,与人才测评的区别
学会NCU1-9号人性格特质
掌握七宫格:三步定位法,达到31秒快速识人
掌握识人工具——数字人生码、数字组合码
构建高效团队实操:沟通方式、员工激励、团队建设课程时长
12h H课程大纲
第一部分 NCU与高效团队关系
数字与个人、团队的关系
NCU看数识人的起源
新生代主管领导角色
何谓高效团队
NCU与选育用留
第二部分 数字1-9能量与个人天赋潜能(快速了解他人及自我)
掌握看数识人的七宫格
三步定位法(XYZ象限定位法)
1—9数字能量详解。(正负能量、性格特点、人生课题、注意事项)
“扬长化短”之一:找到最佳沟通方式
第三部分 破解数字人生码(深入了解他人及自我)
13组人生码解析
“扬长化短”之二:后天环境培养
案例分析
第四部分 数字组合码深度解析
81组数字码解析
“扬长化短”之三:发现财富人生
案例分析
第五部分 构建高效团队
领导风格
管理方式
选拔人才
团队凝聚
实操演练
第六部分 回顾总结与答疑