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徐军海

徐军海 暂无评分

销售管理 销售综合

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高绩效管理:突破管理瓶颈

发布日期:2015-07-27浏览:1237

  • 课程背景

    中国企业要与国际企业同场竞技,必须要过两道“关”:一是管理体系的规范化;二是企业团队的职业化。完美的管理体系如同企业的“地基”,一个企业惟有脚踏实地建立和完善规范化管理体系,才有可能全面提升企业的管理水平,实现企业快速和稳健的发展,使企业能基业长青!因此,如何突破管理瓶颈,构建规范化的管理体系是中国企业绕不过去的发展阶段,也是企业走向辉煌的必由之路!

    课程价值点

    通过本课程对企业如何进行高绩效管理的策略讲解,引导企业理解高效企业管理的核心是什么,如何处理好企业管理体系中的三大核心管理关系。指导企业如何突破自身企业管理系统中的关键瓶颈,建立企业的高绩效管理系统。通过学习如何量身定制企业的管理系统,来引导企业的快速稳健发展。

    企业收获

    1、您将找到自己企业管理体系建设的短板;
    2、您将全新认识企业管理的核心和本质;
    3、您将发现自己企业的管理水平提升的关键瓶颈;
    4、权威管理专家面对面为您点拨企业的管理瓶颈;
    5、您将找到如何推进企业管理体系落地执行的实战方法;
    6、您将找到如何提升企业管理绩效的实战策略。

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    模块一:高效企业管理的核心
    1、管理的本质是整合资源
    2、管理的核心是开源节流
    3、管理的目标是提高效益
    模块二:高效管理的三大瓶颈
    1、人与人的关系管理瓶颈
    2、人与事的关系管理瓶颈
    3、事与事的关系管理瓶颈
    模块三:企业管理瓶颈的本质
    1、企业管理体系的设计瓶颈
    2、高效管理体系的控制瓶颈
    3、绩效管理激励系统的缺失
    模块四:突破管理瓶颈的策略
    1、企业管理体系瓶颈诊断
    2、量身定制企业管理系统
    3、管理体系高效运行策略

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