为什么企业出现销售业绩下降,难以突破？
为什么销售员工没有正能量和止步不前？
为什么营销团队没有清晰的营销工作方法和思路？
为什么营销人员与组织没有有效的销售策略和技巧？
没有经过系统培养，90%以上营销人员，都是在凭感觉、凭经验、凭模仿！
不懂销售心理学，很难获得系统、全面的营销思维,获得良好的营销成效！
只有中高层承上启下，带领员工一起“优秀的营销力”，企业才能“卓越”！

企业能否在持续发展中获得成功，如果说战略是方向舵，那么品牌就是外在的形象和内在的内涵，拥有魔幻般的力量；
企业的战略与战术容易复制或模仿，然而，企业的品牌却不容易打造，必须稳步培育，企业必须足够地去重视并实施；
品牌源于花费金钱炒作的时代已经不复存在，现在对于品牌塑造和管理一切都是以顾客为导向地创新、创新、再创新；

企业中高层管理人员；
企业品牌和市场产品部门人员；
未接受过系统品牌培训的其他人员；

统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解；
了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验；
梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念，辅之大量案例生动传递以加深认识；
帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化，统一企业内部的品牌语言，有助于企业内部品牌管理工作的推进。

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一、品牌管理的基本知识
1、品牌的概念
品牌的界定
品牌内容
品牌与产品
品牌与名牌
品牌与商标
2、品牌的特征及种类
3、品牌命名及品牌标志设计
4、品牌策略
品牌化决策
品牌使用者决策
品牌名称决策
品牌战略决策
品牌再定位决策
品牌延伸策略
讨论:中国五百强里有品牌吗?
讨论:品牌打造的关键是什么?
案例分析：麦当劳为什么能成为餐饮业的巨擘？
案例分析：180度转变的360杀毒


二、品牌在市场中的地位
品牌的历史
在市场中品牌的作用
品牌的整合作用
品牌的关系作用
市场中的进化和革命性变化
讨论：市场客户特征分析
案例分析：脑白金“脑残”广告背后的策略选择


三、当今制胜的市场营销战略：打造成功的品牌
拥有客户重视的品质
创立一个始终如一的品牌形象
在建立和约过程中建立始终如一的信念
为实现品牌的承诺促使品牌改善
业绩的度量
讨论：与最大的竞争对手相比，你的品牌优势会在哪里？
案例分析：丰田召回门事件的前前后后


四、品牌打造的关键
品牌结构
高层管理的作用
与商务策略相一致
综观品牌
确定品牌的期望值
讨论：中国本土企业打造品牌的误区
案例分析：蒙牛为何不牛了？


五、建立品牌体系
单一品牌之对于多品牌--那个更好
单一的品牌结构－－正方面与反方面
多品牌结构（有一种品牌占优）
多种具有不同特性的品牌
讨论：宝洁与海尔的品牌策略差异
案例分析：中国品牌的迷失


六、品牌打造的最佳实践
建立品牌权益：获得并留住终生客户
管理品牌组合
如何遏止挑战者的品牌建立
1：弱势如何建立强势品牌
领导者的品牌建立
2：强势品牌如何自我新生
在企业市场建立品牌：ROI模式
品牌营销未来趋势
讨论：网络媒体给企业带来的机遇与挑战
案例分析:中国移动的多品牌策略


七、市场品牌策略与CIS
品牌的关键要素
品牌的顾客导向
品牌定位决策
品牌的整合沟通
品牌与营销策略的匹配
案例分析：王老吉的崛起与加多宝的品牌新生
案例分析：央视标王秦池为何轰然倒下
世界品牌的CIS认知分析