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胡海澎

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供应链管理 供应链综合

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生产主管如何管人

发布日期:2015-04-17浏览:2130

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、 生产主管如何管人——现状篇
    1. 制造业企业生存现状
    1) 数据分析
    2) 国家形势分析
    2. 制造业企业员工管理现状
    1) 流失率分析
    2) 管理成本分析
    3. 生产管理者面临哪些难题
    1) 如何管?
    2) 如何提升效率,加强和谐?
    案例:山东某企业的衰败
    二、 生产主管如何管人——概念篇
    1. 什么叫管理?什么叫生产管理?
    2. 生产管理的六大目标是什么?
    3. 生产绩效是什么?有哪些衡量指标?
    4. 生产主管的岗位职责描述
    三、 生产主管如何管人——知识篇
    1. 员工需求管理
    1) 马斯洛需求理论
    2) 员工需求心理
    3) 需求满足策略
    案例:某合资企业的需求满足策略
    2. 员工心态管理
    1) 员工需要什么样的企业?企业需要什么样的员工?
    2) 员工究竟在为谁工作
    3) 解决员工抱怨的箴言
    4) 员工心态管理手段
    案例:某港口企业的员工抱怨
    3. 员工沟通管理
    1) 沟通作用
    2) 沟通方式
    3) 沟通黄金和白金定律
    故事案例:巴菲特晚宴、小布什扔鞋
    4. 员工责任
    1) 责任概念
    2) 企业中为什么不讲责任
    3) 责任循环图
    4) 如何为员工创造负责人氛围
    视频案例:负责任的人
    5. 员工执行力
    1) 执行力概念
    2) 工作执行力的来源
    3) 执行员工的标准
    4) 如何打造生产员工执行力
    6. 团队协作
    1) 团队的概念
    2) 团队的特点
    3) 团队的激励
    图片教学:图形看团队的作用
    拓展游戏:团队协作——人体多米诺
    四、 生产主管如何管人——技巧篇
    1. 如何针对性的工作教导管理
    1) 培训哪些内容
    2) 工作教导四步法
    3) 工作教导培训效果如何验证
    4) 工作教导绩效如何挂钩
    2. 问题员工管理
    1) 问题员工表现
    2) 问题员工沟通方法
    3) 管理问题员工必备技能分析
    案例:某企业的员工管理
    3. 员工激励管理
    1) 工资方案可操作性
    2) 刺激员工的办法
    3) 班组管理新模式
    4) 员工绩效管理新思路
    五、 生产主管如何管人——励志篇
    1. 励志诗句和话语共勉
    2. 励志歌曲共唱

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